Contextes de décision
Le même workflow sous-jacent peut soutenir différentes décisions projet. Chaque solution commence par la décision à prendre, les preuves disponibles, les réviseurs responsables et le livrable requis.
01
Décision: Déterminer si un projet ou une configuration proposée est suffisamment défini pour le prochain engagement de capital, de conception ou d’approvisionnement.
Nouvelles fermes verticales, nouvelles serres hydroponiques et rénovations majeures de serres ou d’installations.
02
Décision: Déterminer quelle alternative fournisseur ou équipement satisfait les exigences déclarées et ce qui reste non résolu avant la sélection.
Documents fournisseurs, affirmations sur les équipements, exclusions, conditions d’exploitation et choix de configuration propres au projet.
03
Décision: Déterminer si les preuves projet, hypothèses et dépendances non résolues disponibles soutiennent une décision de projet ou de capital définie.
Décisions de faisabilité, configuration, approvisionnement ou changement important nécessitant une revue bornée du dossier disponible.
Ce workflow soutient la revue des preuves projet. Il ne constitue ni un conseil en investissement, ni une valorisation, ni une mission d’assurance.
Contexte secondaire
Une revue cadrée des dossiers d’exploitation, hypothèses et alternatives d’extension lorsqu’il existe des preuves suffisantes et des réviseurs responsables. Il ne s’agit pas d’un système de gestion ou d’optimisation en temps réel.
Consulter ce contexteLa disponibilité des capacités dépend du statut actuel de la Plateforme et du périmètre projet ou bêta convenu séparément.
