Dossier projet et de preuves structuré
Maintient les entités projet, exigences, contraintes, alternatives, dossiers fournisseurs, scénarios, décisions, états de revue, versions de livrables et événements d’audit.
La Crop Urbanis Intelligence Layer alimente le MVP interne de la Plateforme. Elle combine intelligence documentaire, données projet structurées, services de scénarios déterministes et revue qualifiée afin que les organisations passent de preuves fragmentées à des décisions projet contrôlées. Des déploiements de bêta privée sélectionnés sont considérés sur prise de contact.
Le MVP interne relie les preuves projet, l’IA tenant compte des sources, les services déterministes et la revue qualifiée dans un chemin de livrables contrôlé. Le durcissement produit étend cette architecture à une bêta organisationnelle sélectionnée selon des conditions convenues.
Fonctionnement de l’architecture du MVP interne
Entrée projet et preuves
Brief projet, contexte d’organisation et de décision, documents sources, fichiers fournisseurs, références agronomiques, contraintes, hypothèses, versions et autorisationsTraitement documentaire et normalisation
Traitement documentaire, extraction, classification, cartographie de schéma, normalisation terminologique et des unitésCouche de données projet structurées
Conçu pour fichiers projet, protocoles, notes d'essais et références agronomiques validées afin que les équipes comparent les recommandations au contexte source.Recherche et preuves tenant compte des sources
Workflows d’information IA, services de scénarios déterministes et hypothèses explicitesWorkflows d’information IA
Revue qualifiée, corrections, décision et état d’approbationServices de scénarios déterministes
Livrables contrôlés de projet, comparaison, scénarios, décisions, réalisation et transfertRevue et approbation expertes
Évaluation de bêta sélectionnée et future feuille de route de retour d’exploitation gouverné Revue qualifiéeLivrables contrôlés et dossier de réalisation
Le produit est structure autour des informations que les équipes utilisent deja pendant la faisabilité, la conception, la mise en service, l'exploitation et la recherche. L'objectif est une aide à la décision réutilisable, pas une sortie conversationnelle generique.
Entrées que le système est conçu pour structurer
Sorties pour opérateurs et équipes projet
La Crop Urbanis Intelligence Layer est le cœur technique du MVP interne opérationnel de la Plateforme.
Dossier projet et de preuves structuré
Maintient les entités projet, exigences, contraintes, alternatives, dossiers fournisseurs, scénarios, décisions, états de revue, versions de livrables et événements d’audit.
Traitement documentaire et normalisation
Traite des PDF, feuilles de calcul, textes, images et fichiers structurés autorisés pour l’extraction, la classification, la cartographie de schéma, la normalisation terminologique et des unités, la capture de localisation source, la détection de champs manquants et les indicateurs de contradiction.
L'aide aux scénarios garde les hypothèses explicites afin que la faisabilité soit revue par investisseurs, opérateurs et responsables agronomiques.
Couche de recherche et de preuves
Relie les sorties IA au matériel source autorisé et au contexte projet via une recherche tenant compte des sources, un accès aux connaissances cadré, la conservation des citations, l’évaluation de la recherche et la séparation des connaissances propres au projet et réutilisables.
Workflows d’information IA
Soutient l’extraction de documents fournisseurs, la cartographie terminologique technique, la recherche de preuves, l’aide à la comparaison, la détection d’informations manquantes et de contradictions, la rédaction contrôlée, la transformation multilingue et l’évaluation de modèles.
Toute sortie future doit être traitée comme un brouillon : formulation, hypothèses de culture et étapes opérationnelles nécessitent une vérification avant usage en formation ou production.
Services de scénarios déterministes
Gère les unités, la capacité, les cycles de culture, les hypothèses de production, les utilités, la compatibilité, CAPEX/OPEX, les sensibilités et les portes projet. Les formules et hypothèses restent inspectables et versionnées.
La logique tableau de bord se concentre sur rendement, qualité, durée de cycle, main-d’œuvre, énergie et motifs d'incidents récurrents.
Revue et approbation expertes
Enregistre le réviseur, le périmètre, les commentaires, corrections, décision, état d’approbation, questions non résolues et version. L’IA ne devient pas le responsable de décision.
Le travail vision/capteurs reste guidé par la validation : l'usage dépend de la qualité des données, du contexte cultural et de critères d'acceptation clairs.
Livrables contrôlés
Assemble des briefs projet, registres de preuves, tableaux d’exigences, matrices de comparaison, dossiers de scénarios, journaux de risques et dépendances, registres de décisions, dossiers de réalisation, brouillons SOP/formation et éléments de transfert.
Les garde-fous sont en cours de spécification autour de critères d’acceptation mesurables, de corrections expertes et de retours traçables pour une future validation.
Durcissement produit et feuille de route
La prochaine étape couvre l’authentification, les contrôles organisationnels, la séparation des organisations, l’isolation des charges, la supervision, les contrôles de cycle de vie des données, l’automatisation du déploiement, l’optimisation des coûts et les opérations de support ; le retour d’exploitation, l’analyse d’images/capteurs et l’analytique avancée restent du travail de feuille de route.
La prochaine étape nécessite des services applicatifs, API, workers documentaires, tâches de fond, évaluation de modèles, données projet relationnelles, stockage objet, versionnage documentaire, recherche vectorielle, files, identité et accès, séparation des organisations, supervision, journaux, événements d’audit, sauvegardes, reprise, déploiement en région européenne et routage de modèles avec contrôles de jetons et de coûts.
Le modèle repose sur l’accès récurrent à la Plateforme, le déploiement organisationnel privé, l’intégration à périmètre fixe et un accompagnement expert optionnel.
Le statut distingue les composants opérationnels du MVP interne, le travail bêta cadré de manière sélective, le durcissement produit et les capacités ultérieures de feuille de route.
Opérationnel dans le MVP interne
Dossier projet structuré, registre de preuves/sources, pipeline d’extraction documentaire, cartographie terminologie/schéma, recherche, comparaison assistée par IA, service de scénarios déterministes, dossier de revue et de décision, et génération de livrables contrôlés.
Disponible dans un périmètre bêta sélectionné
Un espace spécifique à l’organisation, des données autorisées, la configuration des rôles et de la revue, un package de livrables cadré et une évaluation selon des critères convenus sont considérés selon des conditions écrites séparées.
Durcissement produit
L’authentification, la séparation des organisations, l’isolation des charges, la supervision, les contrôles de cycle de vie des données, l’automatisation du déploiement, l’optimisation des coûts et les opérations de support sont les prochaines priorités de durcissement pour le déploiement en bêta sélectionnée.
Feuille de route
Le travail gouverné ultérieur inclut les intégrations, le retour d’exploitation, les workflows image et capteurs, l’analytique avancée et l’apprentissage inter-projets dans des conditions de données appropriées.
Architecture du MVP interne opérationnel
La Plateforme relie les dossiers projet, les preuves, le traitement documentaire, les workflows d’information IA, les scénarios déterministes, la revue et les livrables contrôlés.
Étape de déploiement de bêta privée sélectionnée
Des organisations sélectionnées peuvent être considérées pour un accès régi séparément après accord sur les conditions d’utilisateurs, données, confidentialité, responsabilité et support.
Modules capteurs, image et diagnostic
La vision par ordinateur, les intégrations capteurs et les alertes automatisées restent des pistes de validation prévues liées à la qualité des données et aux exigences de revue experte.
Le dossier technique est réparti entre la présentation produit, le MVP et la bêta privée, la sécurité et le brief téléchargeable. Ensemble, ils distinguent le workflow opérationnel du MVP interne, le périmètre bêta sélectionné, le durcissement produit et le travail de feuille de route.
Un brief téléchargeable résume l’architecture du MVP interne, le flux de données, le rôle de l’IA, les services déterministes, les contrôles de revue, la charge cloud, la limite de sécurité et l’étape de déploiement de bêta privée.
Les organisations sélectionnées, fournisseurs cloud, partenaires IA et équipes de recherche peuvent partager un contexte à haut niveau. Une route d’information contrôlée est convenue avant tout échange de données confidentielles ou preuves techniques.