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Comment ça marche

Comment une décision de projet ACE passe des sources à un dossier approuvé.

Cette page explique qui contribue, qui révise et qui conserve l’autorité à mesure que le même workflow en six étapes de la Plateforme progresse.

Séquence partagée

Les mêmes six étapes que la Plateforme.

01

Établir la base de référence du projet

Définir l’objectif de décision, les éléments autorisés, les contraintes, responsables et questions non résolues.

02

Capturer les déclarations sources

Conserver l’énoncé, l’emplacement source, les conditions, unités et le statut de preuve.

03

Relier les exigences et les alternatives

Relier les exigences projet aux alternatives fournisseurs, de configuration et d’exploitation.

04

Construire les cas de conception

Appliquer des hypothèses approuvées et des calculs reproductibles à des alternatives explicites.

05

Examiner l’incertitude et les dépendances

Consigner les écarts de preuve, sensibilités, exceptions et rôles nécessaires pour les résoudre.

06

Enregistrer et prolonger la décision

Conserver le raisonnement, l’état de revue, les conditions et exigences projet en aval.

Responsabilité à chaque étape

Le workflow consigne les responsabilités ; il ne transfère pas l’autorité entre les parties.

Organisation ou porteur du projet

Détient l’objectif de décision, les éléments projet autorisés, les priorités commerciales, l’acceptation organisationnelle finale et la désignation des réviseurs responsables.

Crop Urbanis

Peut contribuer au cadrage projet et agronomique, à la structuration des preuves, à la préparation des comparaisons et cas de conception, à la coordination de revue et à la préparation du dossier de décision lorsque cela figure dans le périmètre convenu.

Spécialistes externes et fournisseurs

Détiennent dans leur périmètre la confirmation d’ingénierie, les garanties et affirmations fournisseurs, la revue réglementaire ou de sécurité, les engagements contractuels, l’installation et la mise en service.

Plateforme

Réalise l’enregistrement structuré, la liaison aux sources, la cartographie des exigences, l’appui à la comparaison, les calculs reproductibles, l’enregistrement de l’état de revue et la continuité de décision lorsque ces fonctions sont implémentées.

Livrables

Livrables projet nommés

  1. 01Base projet
  2. 02Matrice des exigences
  3. 03Comparaison fournisseurs
  4. 04Registre des hypothèses
  5. 05Synthèse des cas de conception
  6. 06Journal de clarification
  7. 07Dossier de revue
  8. 08Dossier de décision
  9. 09Exigences projet en aval

L’autorité demeure celle de la partie responsable.

La Plateforme structure les preuves et dossiers de décision. Les organisations, fournisseurs et professionnels concernés conservent l’autorité et la responsabilité dans leurs propres périmètres techniques, commerciaux, juridiques et réglementés.

Définissez la décision avant de définir la mission.

Partagez d’abord un contexte projet à haut niveau ; les éléments détaillés ne suivent que par une voie convenue.